6月10日，万建民所长主持召开了所长办公会议，会议就学科调整和如何增强职工的使命感和责任感等问题进行了专题研究。

一、关于学科调整问题

会议认真分析了各学科和课题组的优势以及存在的问题后认为，我所的学科调整工作已取得了一定的成绩，研究所的方向任务已基本明确，为了更好地应对“十一五”科研工作所面临的挑战，必须进一步深化课题组整合工作。小麦学科调整要进一步到位，大豆课题组要进一步整合，玉米课题组要进一步充实，水稻课题组要进一步完善，小杂粮的研究力量要进一步加强。要继续加强作物种质资源的研究工作，认真搞好作物种质资源学科的整体规划，切实巩固好该学科在国内的领先地位。会议决定，在小麦收获后的7月中旬左右，再次开会深入研究学科进一步调整的问题，进一步凝练各课题组的研究方向，搞好目标定位，继续做好课题组研究力量的调整和充实工作，切实帮助课题组解决一些实际问题，为国家“十一五”课题的立项申请和科技创新工作的持续发展做好准备。会议委托王述民副所长负责、科研处配合，抓好学科建设的各项工作。

二、关于进一步提高全所职工的工作热情问题

会议就我所职工的工作热情进行了全面的分析。会议认为，我所职工的工作积极性总体来说是好的，但与建设一流研究所的要求相比还有很大差距。与中科院遗传所相比，我所的科研条件优势明显，但他们的精神风貌和敬业精神很值得我们学习。我所职工的工作热情和精神风貌如不从根本上得以转变，“十一五”课题立项申请等方面就难以有大的翻身，建成国际一流研究所的目标也难以实现。一个单位的工作能否搞好，关键看是否心齐，无论是科研人员还是行政人员都要讲团结。我们要下定决心，坚持改革，不能让少数责任心不强、上进心不足、成天无所事事的人阻碍了研究所的发展，要分期分批动员起来，让这类人没有立足之地。会议要求，每个人的工作必须与研究所的整体需要相适应，自由散漫，不求上进，只能被改革所淘汰。会议建议，所党委应进一步发挥政治保障作用，切实抓好职工的思想教育工作，把党员先进性教育与所的实际工作结合起来，努力增强全所职工的责任感和使命感。在继续抓好行政人员管理的同时，大力抓好科研人员的工作纪律。会议明确要求，各部门、各课题组要严格执行考勤制度，确保法定工作时间，在奖励那些勤劳工作人员的同时，有制度地严惩消极、不按时上下班的人员。同时要抓好对一、二级人才和课题组组长的管理和思想教育工作，不断增强课题主持人的包容心和团结协作意识。课题主持人要能团结和带领一帮人扎实做好科研工作。会议委托张保明书记牵头、党办配合，大力抓好职工的思想教育和工作纪律整顿工作，积极探索进一步加强团结、搞好研究所持续发展的新机制。

会议号召全所职工，要以饱满的热情积极投身到研究所的各项工作中去，为建设国际一流的现代化研究所而努力。

出席会议的人员还有：张保明、王述民、陈新华、齐秀改、袁龙江、高卫东、段春兰、李文华。

2005-06-10