2014年12月17日，作物科学研究所召开了以“直面新常态，迎战十三五”为主题的作物科学发展战略研讨会。作科所原老领导辛志勇、杜振华、娄希祉、常汝镇、方嘉禾，全体现任所领导、职能部门负责人、各系（中心）主任、领域专家共71人出席了会议，会议由张保明书记主持。

        首先，张保明书记向大家传达了十八届四中全会精神，特别是与我所发展息息相关的热点问题。张保明指出，此次会议召开非常及时，将作物科学发展战略研讨会、学习贯彻党十八届四中全会精神、中心组扩大学习、所党委民主生活会四会合一，体现务实高效。张保明要求，要科学认识新常态、主动认识新常态，以新思维面对新常态，以新举措迎接十三五，以改革创新推动转型发展、跨越发展，为实现世界一流研究院所的宏伟目标而奋斗。

        会议期间，与会代表踊跃发言、建言献策，围绕研究所面临的挑战，创新发展必须解决的学科体系、重大命题、人才团队、平台基地、运行机制，重大成果培育、科技成果转化、绩效奖励、职工待遇，以及加强所文化建设、营造良好的科研氛围等议题进行了热烈、深入的讨论。

    万建民所长做了总结发言。他指出，目前研究所的发展面临外部和内部的两大挑战，全所科研人员要清楚认识我所所处的新常态、新形势。外部挑战主要包括三个方面：一是新一轮科技体制改革，科研组织形式将发生重大变化；二是公益性事业单位分类改革，面临公益Ⅰ类还是公益Ⅱ类的选择；三是作为种业科技成果权益比例试点单位，如何与公益性事业单位职能改革相协调。内部挑战也有三个方面：一是人才，人才是最大的挑战，没有优秀的“脑袋”，研究所的发展无以为继，特别是优秀青年人才；二是平台，还缺乏国家级重点实验室，不利于学术交流和发展；三是文化，创新文化是内部最大的挑战，相互团结，围绕一个目标共同协作、共同进步，是一个研究所必须具备的文化。

    万所长强调，我们所经过十年的发展，在学科体系、人才队伍、平台基地等方面取得了一定的进展。我们所最初确定的以应用研究和应用基础研究为主的目标定位是准确的，基本建成了以作物种质资源学、遗传育种学、分子生物学、栽培与耕作学、生物信息学和谷物质量安全六个学科领域，以小麦、玉米、大豆、水稻、杂粮等五大作物为研究对象的学科体系。要进一步提高对创新工程重要性的认识，顶层设计不同阶段的重点任务与目标，通过创新工程的实施，探索建立学科创新发展的体制和机制，不断完善学科体系。同时要突出重点，加强生物技术与育种、资源的有机结合，拓展基因组学应用研究领域（资源、育种、生理学等）。

    万所长总结指出，在新形势下，需要深入研讨，谋划未来5-10年作物科学领域重大命题和重大产品的凝练与集成、重大技术的产出、重大成果的示范推广与转化，注重知识产权保护与转化，要尽快成立知识产权管理与成果转化处，结合种业科技成果权益比例改革试点，加强成果转化工作。面向生产实际问题和重大科学问题，增强理论与方法原始创新能力，争取在未来10年内建成引领全国、并行国际、部分领先的世界一流研究所。加强创新团队建设，人才的引进与培养并重，继续强化优秀青年人才培育计划的实施，鼓励培养年轻人，设立 “伯乐奖”，对于成功培养出“杰青”和“优青”的研究团队负责人给予重奖。要强化国家重大科学工程与转基因技术中心科技服务能力，提升玉米研究中心的协同创新力，推动建设国家重点实验室、新国家种质库等重大科技平台，继续完善顺义基地、海南基地和新乡基地等的设施条件。充分利用种业权益比例试点单位契机，加强品种、材料、基因、技术、专利等成果转让，提高职工福利待遇。创新文化建设，追求科研本质，营造“和谐、向上、勤奋、共赢”的氛围，实现可持续发展。