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聚焦发展重点,激活创新动能——作科所召开2016年改革发展战略研讨会

    2016年12月24日至25日,中国农业科学院作物科学研究所召开了以“聚焦发展重点,激活创新动能”为主题的改革发展战略研讨会。中国农业科学院副院长万建民院士、科技管理局副局长王述民和郑州果树所所长曹永生应邀出席了会议。作科所所领导、职能管理机构和科研内设机构负责人、创新团队首席、创新小组组长、平台基地负责人、青年科学家和工青妇组织代表共70余人参加了会议。

    本次会议主要任务是全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神、以及国家关于农业科研体制、机制改革系列安排和部署;传达学习中央农村工作会议精神和全国农业工作会议精神;深入推进作科所理念创新、思想创新、制度创新、机制创新和技术创新,进一步激发和调动广大科研人员的创新、创造热情,推动作科所建设和发展不断向更高层次和更高水平迈进。

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    作科所党委书记孙好勤同志致开幕词并提出了要求。他指出,战略性问题,始终是事关作科所发展全局性、长远性、方向性的问题。面对国家经济、社会发展的新形势、新要求、新挑战,要抢抓机遇,要有一种危机感、责任感和使命感;要着眼未来,加强作物科学智库建设,建立作科所自己独特的“思想市场”,在国家作物科学思想领域发挥引领作用;要立足当前,加快深化体制机制改革,构建有利于科研人员施展才华、发挥作用的“创新福地”,为科研人员创新、创造提供可靠的制度保障;要扩大开放,坚持“不求所有、但求所用”原则,千方百计广纳各方英才,建立有利于吸引人才、留住人才的“人才凹地”,为作科所建设和发展提供持久的动力;要统揽作物产业发展全局,打造有利于多出成果、出大成果的“技术高地”,为国家粮食安全和作物产业发展提供强大的科技支撑。他要求参会人员打开思维空间、突出研讨重点、提高会议效率,广泛集中智慧,把会议开实,开好,开出效果。

    研讨会按照学科定位、中心运行管理、创新小组管理、绩效考评、人才、资源、平台、创新文化与党组织建设等议题依次展开。为激发科研、管理骨干人员对研究所改革发展的战略思维及研究所改革发展的思考,李新海副所长、刘录祥副所长、各内设研究中心主任、职能部门负责人分别以“研究所发展与学科定位”、“各中心实体化运行管理与重点任务”、“创新科研组织模式”、“绩效考评与奖惩机制”、“人才引进与培养机制”、“资源配置与管理”、“共享平台运行模式与管理”、“创新文化及党组织建设”为题作了相关报告。研讨阶段,与会代表围绕议题,踊跃发言、建言献策,依次针对八个议题展开研讨。与会专家一致认为,研究所应紧紧围绕研究所学科布局,加强制度建设、加快机制改革,推动实现更有效率、更加公平、更可持续的研究所发展。

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    作科所所长刘春明同志在总结报告中深入分析了作科所的地位、优势和面临的挑战。他指出,作科所要以服务产业重大需求、创建世界一流农业科研研究所为目标,坚持基础研究和应用研究协同发展。他强调,一要着力优化学科布局,建立以四大学科领域和小麦、玉米、大豆等核心作物为重点的横纵学科交叉的科研结构,要进一步凝练研究方向,优化科研选题;二要全力通过培养和引进结合打造人才队伍,优化学科布局,全面落实人员分类考核,注重对青年骨干的选拔与培养;三要努力构建高效的服务平台体系。通过统筹布局、谋划建设、推动立项、绩效奖励,提升我所平台的服务能力,构建作物科学试验站网络,努力建成装备先进、功能完善、结构健全、运转高效的现代作物科技平台体系;四要切实加强机制建设,在倡导公平高效的基础上,建立一整套切实可行的科研组织管理、绩效考核、资源配置制度,激发研究所的创新能力和协作精神,进一步提升研究所创新能力、学术影响力和产业支撑力。刘春明所长要求各部门尽快将改革精神落实到实处,形成有效的保障和运行机制,为研究所发展保驾护航。

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    最后,万建民副院长做总结发言。他指出,作科所新一届领导班子上任以来,按照院党组的统一部署,围绕研究所中心任务,深入调研,创造性地开展工作,取得了可喜的成绩;本次战略研讨会主题明确,议题切合实际,研讨过程既能提出问题,也提出了诚恳的解决问题建议,非常务实,会议取得了良好的效果。他提出了三点要求:一是要求作科所紧紧围绕科研工作重点,加强全所职工团结与协作,进一步统一思想,把优秀人才凝聚到作科所事业中来;二是围绕作科所建设和发展目标,树立以人为核心,以实践为基石,勤奋努力的工作作风;三是营造作科所独特的创新文化,加强对外合作与交流,不断提高科研人员的待遇和价值感。



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